为何服装厂现在愈来愈难做？开1家倒闭1家？缘由是这样屋顶秧田工装
来这里找志同道合的小火伴！
这是1支驻守巴黎的时尚团队，她们的梦想是成为中法时尚交换大使，我们期待在她们努力下，中国时尚和时尚巴黎能有更多交换互动。
企业范围少（竞争）：服装业由于资金和技术要求准入门坎低，造成行业大量人员加入，而且行业之间出现产品抄袭、互挖人材、价格战等恶性竞争，其中上范围企业的较少，90%以上企业从作坊式到几10个人100多人不等，企业与企业之间恶性竞争和准入门坎低的直接结果，难以构成垄断性和聚合效应。中国银行男士工作服
劳动密集型产业（劳工）：服冬季足疗技师工作服装企业是1个以裁剪、缝制开发商穿工作服、包装为主要技术岗位的劳动力密集型产业，而培养1个熟练工人需要1⑶年的培养期，而熟练工人资源成为各企业之间的恶性竞争的源头，脱离市场规律的用工本钱企业利润进1步下降。还频繁出现“用工荒”等情况。
生产定单款多量少（定单）:在刚性需求市场的阶段，企业以做库存为发展方式，大批量、大定单、少款、生产周期3⑹个月，对服装企业来讲，迎来1个发展春季，近几年，服装企业不管是品牌商还是渠道商，对库存的的积存风险愈来愈敏感，通过量款少许的快速铺货，对定单提出款多量少，交期短的新要求，7⑴5天交货已成为常态。这对适应了大定单、长交期的传统服装企业来讲，是1个新挑战和新机遇。
生产本钱太高（本钱比例）：近几年，随着各项本钱不断上升，特别是人工本钱，连续每一年10%以上的增长，给企业带来很大生存压力。而做为劳动密集型产业，对人工本钱是非常的敏感。很多服装企业基本之前是接回来的定单恰好付工人工资的零利润。有些定单还要亏钱接回来养工人，1年中只有2⑶个月旺季正常生产和产生盈利。
转发朋友圈让更多人看到吧！
森林红毯SHOW，乐队伺候；轻晃杯中酒，友谊守候；大咖云集，时尚会聚，岂能让快乐等候？来吧，名额有限，赶快点击左下角“浏览原文”报名参加第6届时尚节就能够到现场展现自己，分享快乐！
【推荐浏览】
第6届时尚节看点之2 €€€€ 酒会
第6届时尚节看点之1 €€€€ 森林红毯SHOW
服装生产各类计算公式大全！不知道的赶快收藏
服装生产大变革：3D打印衣服可年产300万件
98%的顾客只选择了2%的服装店消费，教你如何吸引客流！
你必须懂的16个服装运营数据（建议收藏）
周末特刊 | 熬不住了，4大企业同时撤离！中国实体经济到底被谁打趴？
行业视察 | 服装行业10大生死命题，不改革，必死！
库存是企业杀手，管好你的库存才能生长壮大长盛不衰！
2018服装流行色采趋势预测
1号在手，行业百态，应有尽有....
