就豪掷5亿美金赴欧洲大采购这家阿玛尼在华主的是个啥！

豪掷5亿美金赴欧洲大采购 这家阿玛尼在华主要代理商又要干大事！

向高端品牌运营商转型的深圳赫美团体股分有限公司（以下简称 赫美团体 ），今天（1月26日）晚间表露，公司全资子公司深圳赫美商业有限公司（以下简称 赫美商业 ）与中国通用技术团体意大利公司（Genertec ItaliaSrl）（以下简称 通用团体意大利公司 ）签订了《框架合作协议》（以下简称 协议 ）。双方决定在乎大利及欧洲就商品采购、仓储物流服务及贸易结算等各方面进行全面合作，双方合作期限为3年，自2018年01月25日起至2021年01月24日止。10月21日下午

据了解，通用团体意大利公司成立于1991年12月30日，是国资委直管重要骨干国有企业、世界500强企业中国通用技术团体的直属境外公司，具有超过210年的国际贸易业务实践经验，主营业务包括进出口贸易和咨询服务。

根据 协议 ，赫美商业将拜托通用团体意大利公司在乎大利及欧洲就甲方指定的相干商品的品牌方采购其相干的商品（以下简称 商品 ），通用团体意大利公司接受赫美商业的拜托并为赫美商业提供相干服务。双方同意在合作期间，按年度计算，赫美商业拜托通用团体意大利公司采购5亿美元或等额欧元的商品，具体合作金额以甲乙双方当年度实际实行的代理合同金额为准。

通用团体意大利公司将为赫美团体提供向品牌供应商采购货款结算、采购验货、欧洲境内的仓储、物流和摄影等服务，具体服务项目依照双方签订代理合同的条款履行。

双方将根据中国国内市场和消费需求，共同拓展欧洲境内其他品牌的商品，延续引进合适中国国内市场和消费者需求的商品，具体拓展工作及相干费用由双方另行约定。

赫美团体表示，此次赫美商业与通用团体意大利公司的合作响应了国家 1带1路 的产业政策，秉持 开放合作、和谐包容、市场运作、互利双赢 的原则，积极开辟与意大利及欧洲各国的贸易合作。通用团体意大利公司为中央直管企业，公司能够依托其完善的经营络和丰富的贸易经验，进1步提高公司在国际高端品牌业界的影响力及综合竞争力，构成延续的对内贸易和对外产业输出，为公司参与 1深圳赫美团体股分有限公司关于全资子公司与通用团体意大利公司签订框架合作协议的公告带1路 经贸合作奠定良好的资源基础。

而通过双方正式合作，能够拓宽赫而且对孩子的肌肤有保护作用美团体供应链渠道，极大地提升公司国际高端品牌商品的采购能力，进1步下降采购资金本钱和消费者购买本钱，丰富销售终真个商品品类，优化消费者品质消费的体验感。同时，本次合作能够和公司拟收购的线上电商平台北京尚品百姿电子商务有限公司（即 尚品 ）构成资源互补优势，为未来线上销售提供强有力的供应渠道和稳定高质的货源。

公然资料显示，赫美团体1994年成立于深圳，2010年于深交所上市以后，不断通过收购进行业务拓辗转型，2013年收购每克拉美是公司从制造业转型的第1步，2016年5月，公司正式更名为深圳赫美团体股分有限公司。2017年，赫美收购欧蓝，崇高百货，彩虹团体等3家奢侈品代理机构，全面转型进军奢侈品运营领域，通过跨行业收购的模式，拓宽现有业务范围，大力布局高端消费。

近期，赫美团体已收购欧蓝、彩虹的中国区域业务和崇高百货等多家代理企业，本次收购完成以后，团体将在国内具有超过260家门店，覆盖包括北京、上海、广州、深圳、杭州等50余个国内1、2、3线城市，遍及东北、华北、华东、华中、西北、西南、华南7大区域；运营管理的国际品牌数量超过45个，包括Armani、Boss、Hogan、Dolce Gabbana、MCM、Furla、Venita、Versace、Versus、Escada、o blu等。

欧蓝和彩虹团体都曾是ARMANI在中国的主要代理商，收购完成后，赫美将成为Armani品牌中国区最主要代理商，具有ARMANI中国区业务的80%。阿玛尼由著名时装设计师乔治阿玛尼于1957年在乎大利创建，品牌种别主要包括服装，体育用品，皮具配饰，化装品等。其中服装品牌从高级定制到低价产品全覆盖，ARMANI系列品牌在中国高收入人群中具有良好的口碑。根据胡润研究院发布的《2016年中国富豪品牌报告》，ARMANI是中国男性富豪最为青睐的衣饰品牌，特别是高级定制系列在商务人士和领导阶层广受欢迎。

招商证券分析师许荣聪介绍，由于奢侈品品牌对新市场的拓展相对守旧，因此代理商存在的意义就是打消品牌商的顾虑，利用本身的资源和渠道优势，帮助品牌拓展市场，规避风险。因此品牌商对代理商的要求也非常高，代理商需要具有经验丰富的运营团队及销售资源，雄厚的资金实力，出色的零售能力等。赫美团体多年来跨板块，如今也已陌路多渠道的经营经验保障了其具有丰富的运营经验和资金实力，转型奢侈品代理商也有着强大的核心竞争力。

通过投资并购，赫美团体内已构成了强大的国际品牌运营团队，目前中国内地品牌代理商多为区域代理，较为分散，在范围和资金上不具有优势，范围较大的有上海欧蓝、温州崇高已被公司收购，因此目前在国内品牌代理上，公司具有较强竞争力。未来公司还会和更多的国际品牌进行合作，帮助外国品牌在国内落地，整合国际品牌在国内的运营渠道，下降采购本钱与销售本钱，提高价格优势。

赫美团体聚集了多位国内最早从事国际品牌运营的团队，具有丰富的奢侈品管理经验和行业人脉，与此同时，公司还与多位国际知名设计师合作，提高产品审美价值，丰富产品种类和款式，有益于公司提高市场占有率，扩大产品影响力。

在许荣聪看来，赫美团体未来可利用其在渠道及互联上的优势，打造奢侈品领域线上线下融会发展模式，线上为线下引流，1方面借助社会化媒体增加品牌暴光度，另外一方面可利用互联大数据发掘寻觅更多的潜伏大客户。同时借助现有渠道络搭建品牌互通的会员消费体系，通过整合各运营商原有会员，构成具有超过30万高端消费人士的会员体系，利用会员系统的积分系统，买通品牌间、商场间的资源渠道的同享协同，下降国际品牌在国内的购买本钱，缩小品牌境内境外的差额空间，增强品牌在境内对国人的虞红磊深情地和大家分享本次大会主题、他心目中的团队与梦想消费吸引力，引导海外高端消费回流国内。

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