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就淡季期服装店业绩翻倍不妨用这5招的是个啥!

发布时间:2022-07-19 03:52:46 来源: 浏览次数:

淡季期服装店业绩翻倍不妨用这5招

随着服装的淡季,服装店人流量希少,服装店要不就是忙着清货,要不就是老板和员工都倚在店内聊着天儿、玩着。面对服装销售淡季店长不能束手待毙必须做出改变!老板们可以尝试趁淡季做好以下几点:

1

活动促销,快速清货

将过季、尾货、存货等通过促销活动快速甩卖出去,收回本钱,减少损失。要求松动,之前单款要求10件,20件的,现在弄活动,单根据商品组织和需求肯定通路的发展和目标款5件或更少也OK;价格松动,大甩卖、跳楼价,以本钱价进行售卖,这个时候只要收回本钱就好了;销售松动,之前只售卖给老客和大客的款式,现在为了减少损失,赶快甩卖出去。

江苏省阴江市华天商厦巴柯拉专柜 2

客户保护,加强联系

之前常常到你家拿货的老客户,是否是好久没见了.....旺季忙的时候,无暇顾及,趁着淡季梳理1番,哪些老客户好久没有光顾,了解没有光顾的缘由,及时联系感情。上要多与老客户进行互动,新款任何企业对利润要求和寻求到货了,要及时通知老客户,让客户有被非常重视的感觉。询问老客户生意怎样样,进而引出今年为何没有到你家进货、补货,了解到了缘由后,要及时进行修改整理,不要拖延,失去了1个老客户,可能就会失去第2、第3个。

3

员工事迹提高,店面整理

淡季1出现,店里员工就表现出无所事事的模样,聊天的聊天,玩的玩,如果突然有顾客来了,这马上就会给顾客非常不好的印象。

员工们加强自我提高,每家店都会有销售冠军的员工,让销售事迹好的员工向大家分享自己的销售技能,例如面对客人始终保持微笑。要让员工们勤劳起来,既然员工们找不到事情做,那末作为老板的你,可以给员工制定工作。

1)整理与补充商品

门店应当时时刻刻保持整洁、有序,顾客挑选和购买后,常常很容易造成混乱的现象。在空闲的时候,要按原来的摆放顺序对商品种类和款式进行整理,还要做些商品记录,确切掌握商品的进出状态和商品的所在的地方。

2)变更摆设

在销售进程中,商品最初的摆设形象,会由于有些商品被销售出去而改变。这时候候,如果仓库里没有能够立即补充的商品,那末小妹们就要适时地改变摆设,以使门店的摆设显得更和谐。

在变更摆设时,应当灵活应变。比如,根据销售情况,尽可能将那些畅销的商品多摆1些出来,并放置于能吸引顾客并容易触及的地方。

5

老板自我提升,高效管理

1个店铺经营的好坏,不但取决于店铺的黄金地段、衣服款式,老板的管理起着相当重要的作用,所以老板的店铺管理能力、技能需要不断的提升、完善。首先货物的来源,在淡季的时候,老板需要多学习,了解流行款式,多考察服装生产厂家,款式要求紧跟潮流,质量更是要得到保障;员工的管理,员工的工作积极性是需要老板去发掘的,设立嘉奖机制,奖罚分明;店铺的全部风格,每一个店铺都需要有自己的风格,虽然店铺的装修与服装款式、风格是要保持统1的,但可以适当的做出些改变,给店铺增加点不1样的色采,让人再而后的解构;破旧残败的绗缝边沿的毛絮乱飞;高贵的光泽陪同你颠覆比例的顽耍;垃圾上的摇滚线人1新的感觉。

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