就才退出日本市场一年的鞋履品牌CHARLE的是个啥！
才退出日本市场一年的鞋履品牌CHARLES & KEITH 为何如今又要再战霓虹国
题图来源：CHARLES KEITH
提到CALVIN KLEIN（CK）你1定不陌生，但是你知道来自新加坡，被称为 小CK 的鞋履品牌CHARLES KEITH么？这个在2016年年末曾1举关闭在日本的14家店铺的鞋包品及时满足终端经营需求牌，近日宣布将重新出现在日本消费者视野中了。
中国消费者想必对以手袋著名的CHARLES KEITH也不陌生，它便宜又时尚，最近几年来开店无数。但相对门店和产品，小CK的背景却极少有人提及。它由Charles Wong与Keith Wong于1996年在新加坡创建，2000年，品牌开始了全球化推行。2013年4月，CHARLES KEITH在日本原宿开设了首家合资经营的旗舰店，由日本衣饰零售巨头Onward Holdings Co. Ltd.出资51%，CHARLES KEITH总部出资49%，前后在日本共开设了14家店铺。
但是由于本身的商业模式不能满足希望购买真皮的消费者的需求，2016年年末，CHARLES KEITH撤出了日本市场的全部实体店。但需要注意的是，仅仅佰伦世家时尚新款让参会代理商眼前1亮4个月后，CHARLES KEITH就于2017年4月将日本市场的全部业务转至络平台，通过线上销售再1次进入日本市场。近日，自 线上复活 以来已快1年的CHARLES KEITH流露，将有可能再次把实体店引入日本市场。
我们的理念实际上是随着时期而改变的，特别是会遭到当下不同趋势的影响，我们的目标更多的会瞄准全球的都市时尚女性。 CHARLES KEITH的全球战略企划负责人Emmanuelle Mace-Driskill说道， 日本女性1般身材都10分小巧，上班的需要走的路程又很长，我们面向日本市场会准备1些符合当地消费市场特点的商品。
而关于2016年年末的撤资缘由，Emmanuelle Mace-Driskill在接受《女装》采访时解释说： 我们在日本的店铺是与Onward Holdings Co. Ltd.共同经营的合资企业，因此品牌做出的每个决定都必须要经过该公司的同意。在具体的全球化战略中，包括各种决策，我们更希望能由品牌总部主导进行。特别是斟酌到Omni-Channel retailing（全渠道零售）的发展时，实体店也好，线上销售平台也好，我们希望这能由品牌方自己进行决定， 随后他又补充道 固然，作为非常了解日本企业的我们来讲，我们仍旧与日本市场保持着非常好的关系。
与很多品牌不同，CHARLES KEITH在1些国家选择了只推出线上销售平台，通过电商来获得顾客的数据，这在其看来是品牌零售领域非常重要的1环，这也能够解释为何在撤出日本市场实体店仅仅4个月后，CHARLES KEITH就上线了面向日本消费者的官方站。
而今年年中，CHARLES KEITH将有望在领导日本时尚产业的东京、大阪、名古屋3座城市重新开设实体店铺。虽然该计划目前尚在讨论当中，但可以肯定的是，该品牌绝不会放弃对实体店铺在日本的重新 复活 ，这1点从现今实体店在零售业中发挥的独特作用中可见12。
1方面，店铺可以为消费者提供更直接的商品体验，通过对商品的触摸和试用，消费者可以选择更加合适自己的商品。另外一方面，最近几年来数字化的发展致使很多品牌盲目地进行数字化零售改革，致使包括美国在内很多大品牌服装的实体店铺不能不关闭，1些人性化的服务也不复存在，但由于身材喜好等差异，亚洲人仍然需要能有服务型的实体店存在。
除此以外，小CK把VINCENTLI专注于不断用创新理念对传统男装的轮廓和形状加以尝试日本市场作为扩大亚洲市场的重要1步，也是看中了日本独特的零售资源。Mace-Driskill表示，虽然在日本的发展战略与其他国家有很大不同，但是日本的市场环境、商品品质和服务都非常好，是可以给品牌在其他国家制定发展战略时提供参考的1个重要市场。
目前，CHARLES KEITH在全球35个国家共有564家店铺，只开设线上站的共有41个国家。由新加坡总部直接收理运营的主要有日本、台湾，韩国，预计不久以后还将在英国设立直营店。
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